„A COACHING ÉLNI SEGÍT!”
Dion és munkatársai (1972) klasszikusnak számító vizsgálatukban különböző vonzerővel bíró arcképeket mutattak a kutatási programban résztvevőknek, akik úgy ítélték meg, hogy az attraktívabb egyének kedvezőbb személyiségvonásokkal rendelkeznek, és az élet különböző területein is termékenyebbek és gyümölcsözőbbek lehetnek (boldog házasság, sikeres karrier). A kutatónő azzal magyarázta eredményeit, hogy az emberekben létezik valamifajta „elfogultság”, ami mások megítélését „a szép, az jó is” irányába torzítja. Ennek az elméletnek az igazolására számtalan vizsgálat született, amelyek látványosan szemléltették, hogy a részrehajlás mennyire befolyásolja a személyészlelésünket. Egyebek mellett azt feltételezzük a vonzóbb emberekről, hogy megbízhatóbbak, kevesebbet hibáznak és jobban kezelik a társas helyzeteket (Cash és munkatársai, 1977). Az attraktivitásnak ezt az erőteljes hatását holdudvarhatásnak is nevezik, ami jól illusztrálja a jelenség lényegét: a kedvező fizikai megjelenés reflektálatlanul (kontroll és felülvizsgálat nélkül, megalapozatlanul) átterjed az egyén személyiségének és ezáltal a megítélésének más dimenzióira is.

Iratkozz fel a hírlevelünkre, hogy időben értesülj az érdekességekről!
Neked ajánljuk ezt a posztunkat is: Önbecsülés túltolva?
Írd meg, miről olvasnál szívesen!
kapcsolat@iacmacademy.com
A holdudvar-hatás
A „holdudvar-hatás” vagy „halo effect” valóban egy gyakori gondolkodási torzulás, amikor egyetlen tulajdonság vagy jellemző alapján széleskörű következtetéseket vonunk le. Ez az effektus az értékelési és észlelési torzulások egy formája, amely befolyásolja, hogyan ítélünk meg és értékelünk másokat.
A holdudvarhatás azt jelenti, hogy egyetlen szempont, tény vagy tulajdonság miatt automatikusan következtetünk olyan dolgokra is, amelyekre maximum feltételezéseink lehetnek.
Példát nézve a személy egyetlen tulajdonsága: szépsége, státusza, életkora olyan erős pozitív vagy negatív benyomást kelt bennünk, hogy „túlragyog” minden mást és torzítja az összhatást. Emiatt van, hogy a magasabbakról azt gondoljuk, hogy okosabbak, vagy hogy a szép emberek jobb karriert futnak be, mivel őket a szépségük miatt kedvesebbnek, okosabbnak és becsületesebbnek is gondolják.

A holdudvarhatás teljesen elhomályosítja a látásunkat. Pozitív vetülete a szerelem: teljesen oda vagyunk a másikért, ezért annak csak a jó tulajdonságait látjuk, azt is felnagyítva. A szerelmet kivéve, vagy talán azt se (?), figyeljünk a holdudvarhatásra. A világklasszis komolyzenei formációk például függöny mögött játszatják a tagjelölteket, ezzel kerülve el, hogy a tehetség és hozzáértés helyett a jelentkező nemét, korát, kinézetét és származását vegyék figyelembe.
Az alábbiakban néhány példa található a „holdudvar-hatás”-ra:
- Szépség és a kompetenciák vélt összefüggései:
- Az emberek hajlamosak azt feltételezni, hogy a vonzó személyek okosabbak, kompetensebbek és kedvesebbek, pusztán a vonzó megjelenésük miatt.
Pl. Színészek, előadók (zenészek, humoristák, politikusok, médiában nyilatkozó szakértők) közül azok, akik szépek, a látványuk egyfajta esztétikai élménnyel tölti el a szemlélődőt, feltétlenül hozzáértőbbek, ügyesebbek és tehetségesebbek is.
- Az emberek hajlamosak azt feltételezni, hogy a vonzó személyek okosabbak, kompetensebbek és kedvesebbek, pusztán a vonzó megjelenésük miatt.
- Szociális státusz és karrier automatikusan feltételezett kapcsolata:
- A társadalmi státusz vagy hírnév alapján az emberek gyakran következtetnek arra, hogy a személy más területeken is kiváló vagy kompetens lehet, akár a munkahelyen, akár a magánéletben.
Pl. A médiában gyakran szereplő menő menedzserről sokan elhiszik, hogy a tehetsége, esze, szorgalma vezette a sikereihez, holott mindössze édesapjától örökölte a családi vagyont, vállalkozást, amit végül maga sem tudott egyedül csúcsra járatni.
- A társadalmi státusz vagy hírnév alapján az emberek gyakran következtetnek arra, hogy a személy más területeken is kiváló vagy kompetens lehet, akár a munkahelyen, akár a magánéletben.
- Testalkatból levezethető különféle attribúciók (sajátosságok):
- Azokat az embereket koordináltabbnak, egyensúlyban lévőnek gondoljuk, akik figyelnek a megjelenésükre és gondot fordítanak a környezetükre,
Pl. Egy vékonyabb személyt hajlamosak vagyunk intelligensebbnek vagy képzettebbnek látni, anélkül, hogy ezeket a feltételezéseinket egyéb információk segítségével ellenőriznénk.
- Azokat az embereket koordináltabbnak, egyensúlyban lévőnek gondoljuk, akik figyelnek a megjelenésükre és gondot fordítanak a környezetükre,
- Előítéletek és a hibás következtetéseink:
- A kulturális, etnikai vagy más jellegű előítéletek alapján az emberek könnyen következtethetnek más tulajdonságokra, anélkül, hogy objektív információkat használnának fel.
Pl. Egyesek hibásan „cigánybűnözést” emlegetnek, és ezzel szélesebb népcsoportot bélyegeznek meg indokolatlanul.
- A kulturális, etnikai vagy más jellegű előítéletek alapján az emberek könnyen következtethetnek más tulajdonságokra, anélkül, hogy objektív információkat használnának fel.
A „holdudvar-hatás” felismerése fontos a tudatos gondolkodáshoz és az értékelési folyamatok átgondolásához. A tudatosan megvizsgált és kritikusan felülvizsgált értékelések segíthetnek csökkenteni az ilyen torzulások hatását, és hozzájárulhatnak az objektívabb, igazságosabb megítéléshez.
Ha érdekel, hogy „működsz” te vagy mások, olvasd a blogunkat! Szeretettel látunk!
IACM AKADÉMIA
Nemzetközi és egyetemi színvonalú prémiumminőség a coach és a tanácsadói képzésekben
GOND
OLKODJ
UNK
OKOSAN!
- Gondoljuk végig, ki az, akiben csalódtunk a múltban azért, mert megelőlegeztük számára a jóindulatunkat! Mi tévesztett meg benne, mi vezetett minket félre? Milyen következtetésre jutottunk ennek alapján?
- Milyen szempontokat kéne előzetesen felvennünk és követnünk ahelyett, hogy vakon elköteleződnénk bárkinek? Soroljuk fel a preferenciáinkat (feltételeinket, kritériumainkat)!
TIPP
Vizsgáljuk meg, nem túlzóan általánosítóak-e a szempontjaink?
Nem gyanakszunk-e más esetben is csak azért, mert a múltban csalódtunk egyesekben?
Múltbeli csalódásaink nem akadályozzák-e, hogy minőségi emberi kapcsolatokat építsünk ki és tartsunk fenn?