Hinni vagy tudni?

Hit, meggyőződés, vélemény, tényítélet, intézményes standardok, kánon, bullshit, hazugság, erős ontológia, kreatív destrukció fogalmait járjuk körbe ebben a posztban abban bízva, hogy a tudás élni segít mindannyiunknak!

Az emberi életben és döntéseinkben mindennap különbséget kell tennünk aközött, hogy mit hiszünk és mit tudunk. A hit reményt adhat, irányt, belső megerősítést, de önmagában semmire se szolgál bizonyítékként vagy megerősítésként. A tudás viszont egyfajta igazolt alap, amelyre stabilan építhetünk: tudományos eredmények, bizonyított tények, logikai érvek támasztják alá.

Könnyen összekeverjük a kettőt, és így hibás következtetésekhez jutunk. Például: ha valaki hiszi, hogy egy gyógymód hatásos, de nincs rá bizonyíték, az veszélybe sodorhatja magát. Ha viszont tudja (bizonyított kutatások, kísérletek alapján), hogy hatásos, akkor döntése megbízható.

A tudás és a hit közti különbségtétel megmutatja, hogyan igazodhatunk el a világban, hogyan különböztetjük meg a puszta véleményt a tényektől.

A coachingban és a pszichológiában nagy jelentőséggel bír, hogy a coach maga is belássa, sőt az ügyfelét is támogassa abban, mi az, amit csak hisz magáról vagy másokról, és mi az, amit valóban tud, mert van rá tapasztalat, adat, bizonyíték.

Hit, vélemény vagy tudás, objektív tényítélet. Coach képzés, coaching, coach. Pszichológia, pszichológus, filozófia, filozófus. ICF, IFC, IACM.

Hit (belief)

Ha valaki hiszi P-t (p= maga az állítás), az annyit jelent, hogy elfogadja igaznak, meggyőződéssel viszonyul hozzá. A hit belső állapot: azt tükrözi, hogy a személy számára P állítás a világkép részévé válik, akkor is, ha nincs rá objektív bizonyítéka. Például: „Hiszem, hogy holnap jó idő lesz.” Ez egy szubjektív meggyőződés, amely nem feltétlenül támasztható alá bizonyítékokkal.

Hiszem, de nem tudom, ha szubjektív a meggyőződésem, tehát a vélekedésem vagy nem igaz, vagy objektíven nem igazolt, vagy egyik sem.

Tudás (justified true belief – igazolt, igaz vélekedés)

A klasszikus, Platóntól származó meghatározás szerint akkor tudunk valamit (tudás), ha három feltétel együtt teljesül P állításra vonatkozóan:

  • Vélekedés (belief): az egyén hiszi, hogy P.
  • Igazság (truth): P ténylegesen igaz a valóságban.
  • Igazolás (justification): a személynek megfelelő, racionális indokai vagy bizonyítékai vannak arra, hogy P igaz.

Igazolt igaz állítás.

Például: „Tudom, hogy Budapest Magyarország fővárosa.” → Hiszem, igaznak fogadom el, a valóságban tényleg így van, és tudom igazolni történelmi, földrajzi tényekkel.

  • Ha csak hiszem, hogy P, akkor a vélekedésem lehet igaz vagy hamis, de nincs hozzá szükség bizonyítékra.
  • Ha tudom, hogy P, akkor nem elég hinnem: P-nek tényleg igaznak kell lennie, és objektív tényekkel alá kell tudnom támasztani.

Egy példa, ami megmutatja a határvonalat:

  • Hiszem, hogy a barátom pontosan érkezik ma. (Ez puszta hit.)
  • Tudom, hogy a barátom pontosan érkezik ma, mert már most látom, ahogy befordul az utcán, és mindig percre pontosan szokott megérkezni. (Ez már igazolt, igaz vélekedés.)
Bullshit, hazugság, tények és tévhitek. Fact, opinion.
Hit, szubjektív vélemény vagy tudás, objektív tényítélet. Coach képzés, coaching, coach. Pszichológia, pszichológus, filozófia, filozófus. ICF, IFC, IACM.

Gyakorta elmosódik a határ az egyén vagy környezetének szubjektív véleménye (azaz a beszélő -self- személyes tapasztalatai, pszichológiai állapota által megtámogatott) és a szakmai standardokon nyugvó objektív visszajelzés, azaz a tényítélet között.

A különbség, a hit és tudás fogalmaival, segít tisztábban megérteni, hogy mit jelent a szubjektív vélemény és mit az objektív tényállítás.

A hit (belief) mindig a személy belső világához tartozik: kifejezi, hogy az illető mit fogad el igaznak, mire építi gondolkodását vagy cselekvéseit még akkor is, ha nincs róla biztos tudása. A hit alapvetően szubjektív – belső meggyőződés, amelynek igazsága független attól, hogy a valóságban ténylegesen így van-e. Például: „Úgy vélem, a szomszéd kedves ember.” Ez egy vélemény, amely az én tapasztalataimon, érzéseimen alapul, de másnak lehet ellenkező élménye.

A tudás (justified true belief – igazolt, igaz vélekedés) ezzel szemben akkor áll fenn, ha az adott állítást:

  1. hiszem (tehát elfogadom igaznak),
  2. az állítás tényleg igaz a valóságban,
  3. és rendelkezem megfelelő igazolással, bizonyítékkal rá.

Ezért a tudás már nem pusztán szubjektív vélemény, hanem olyan állítás, amely az egyéni meggyőződést összekapcsolja az objektív valósággal. Például: „Budapest Magyarország fővárosa.” Ez nem nézőpont kérdése, hanem igazolt, mindenki számára ellenőrizhető tény.

Ebből következik:

  • A szubjektív vélemény a hit kategóriájába tartozik. Ez egyéni tapasztalatokból, érzésekből vagy meggyőződésből fakad, és nem szükséges hozzá külső igazolás. Vélemény lehet igaz is, de lehet hamis is, és általában vitatható. Például: „Ez a film unalmas.”

A szubjektív vélemény a belső meggyőződésen alapul, bizonyíték nélkül is elfogadható, és személyenként eltérhet.

  • Az objektív tényállítás a tudás kategóriájához kötődik. Ez olyan kijelentés, amely ellenőrizhető, igazolható, független az egyén szubjektív érzéseitől. Például: „Ez a film 2022-ben jelent meg.” Ez a kijelentés vagy igaz, vagy hamis, de nem attól függ, hogy ki mit gondol róla.

Az objektív tényállítás olyan igazolt állítás, amely a valóságban ténylegesen fennáll, és bárki által ellenőrizhető.

Azért nem szabad keverni a véleményt a tényítélettel, mert egészen más a státuszuk és a következményük. A vélemény szubjektív állásfoglalás: valakinek a személyes meggyőződését, ízlését vagy tapasztalatait tükrözi. Vélemény esetén MINDIG helye lehet a vitának, hiszen két ember véleménye eltérhet anélkül, hogy egyikük tévedne. Például: „Szerintem ez a ruha kisszerű és unalmas.” – ez egyéni élmény, nem cáfolható objektív tényekkel.

A tényítélet ezzel szemben olyan kijelentés, amely a valóság állapotát írja le, és ellenőrizhető, igazolható. Például: „Ez a könyv 2020-ban jelent meg.” – itt bizonyítható, hogy az állítás igaz vagy hamis. Tényítélet elhangzásakor NINCS HELYE A VITÁNAK, sokkal inkább a tanulásnak.

Ha összekeverjük a kettőt, abból félreértések és konfliktusok származnak. Amikor valaki a saját szubjektív véleményét tényként állítja be („Ez a könyv megvilágító erejű.”), akkor lezárja a párbeszédet és kizárja a másik élményét. Ugyanígy, ha valaki a tényeket relativizálja, mintha csak vélemények volnának („Szerintem a Föld lapos.”), az torzítja a valóságról alkotott közös tudást, és veszélyes következményekhez vezethet.

A tisztánlátás kulcsa tehát az, hogy különbséget tegyünk: a vélemény értékes, mert egyéni nézőpontot ad, a tényítélet pedig alap, amelyhez a világ közös megértése igazodik. A kettőt összekeverni annyit jelentene, mint elveszíteni egyszerre a személyes szabadságot és a valóság biztos tájékozódási pontjait.

Ne tüdőzzük le a véleményt, vegyük komolyan a tényítéletet!

A különbség a véleményre és a tényítéletre alapozott minősítés, visszajelzés (feedback) között abban rejlik, hogy milyen alapja van az állításnak, és milyen hatást vált ki a másik félből.

Ha a visszajelzés véleményen alapul, akkor szubjektív színezettel bír: az én érzéseimet, ízlésemet, tapasztalataimat tükrözi. Például: „Szerintem unalmas volt a prezentációd.” Ez nem cáfolható objektíven, hiszen az én élményemről szól. Az ilyen visszajelzés hasznos lehet, mert megmutatja, hogy az adott ember hogyan élte meg a helyzetet, de korlátozott értékű, hiszen nem feltétlenül érvényes másokra. Ha az értékelés, visszajelzés kizárólag véleményre épül, könnyen támadásként hangozhat: „Nekem nem tetszett.”

Ha a visszajelzés tényítéleten alapul, akkor objektív, ellenőrizhető, és az adott valóságra vonatkozik. Például: „A prezentáció 20 perccel tovább tartott a tervezettnél.” vagy „Három alkalommal nem válaszoltál a közönség kérdésére.” Ezek a megfigyelhető, bizonyítható tények a valóságból indulnak ki, és így sokkal stabilabb alapot adnak a fejlődéshez. Az ilyen feedback akkor sem támadja a személyt, ha annak rosszul esik, hanem konkrét jelenséget ír le, amelyen dolgozni lehet, javítani, fejlődni.

A hatás is különbözik. A vélemény-alapú visszajelzés inkább érzelmi reakciót vált ki: lehet vitatkozni vele, megsértődni rajta vagy elfogadni. A tény-alapú visszajelzés viszont tanulási lehetőséget kínál: világos, hogy mi történt, és meg lehet vizsgálni, hogyan lehet másképp.

Enyhítő körülmény

Amikor valaki a visszajelzését vagy minősítését úgy vezeti be, hogy „szerintem…”, „véleményem szerint…”, azzal nyelvileg jelzi a határt: amit mond, az nem tény, nem objektív, nem intézményes standardokra épülő megállapítás, hanem saját szubjektív állásfoglalás. Ezzel mindenkinek (a beszélőnek és a hallgatónak is) tisztában kell lennie!

Amikor valaki a mondandóját úgy vezeti be, hogy „szerintem” vagy „véleményem szerint”, azzal finoman, de nagyon egyértelműen elhatárolja magát attól, hogy tényt közölne. Ezzel azt üzeni, hogy amit mond, az nem objektív megállapítás, nem igazolható intézményes standardokra épülő ítélet, hanem saját szubjektív állásfoglalás. Ez önmagában enyhítő körülmény, hiszen csökkenti a kijelentés élét. Ha például valaki azt mondja: „Ez rossz volt”, az úgy hangzik, mintha egy végérvényes igazságot mondana ki, és ezzel a másikat leértékelné. Ha viszont úgy fogalmaz: „Szerintem ez nem volt elég érdekes”, már világossá teszi, hogy ez az ő személyes élménye, és ezzel megnyitja a teret a párbeszédre. A „szerintem” nem zárja le a helyzetet, hanem lehetőséget ad arra, hogy a másik is hozzátegye a maga nézőpontját. Így a vélemény nem keveredik össze a ténnyel, és a kommunikáció sokkal etikusabb, emberibb lesz. Valójában a „szerintem” egy nyelvi biztonsági öv: védi a beszélőt is, mert felelősséget vállal a saját állításáért, és védi a hallgatót is, mert nem kényszeríti bele egy hamis tényítélet elfogadásába.

Tilos a véleményt objektív tényítéletnek beállítani!

Sokan, magukat szakértőként, intellektusként aposztrofáló emberek közül bebújnak a címeik és a tudomány háta mögé, onnan errodáják a tényeket és terjesztik az ostoba téziseiket. Kiváló példa erre Dr. Csernus Imre, aki saját bevallása szerint 10 éve nem rendelkezik praxisengedéllyel (nem orvosolhat), nem vesz részt a szakmai diskurzusokban, nem jár konferenciákra és anélkül állítja, hogy megfejtette a női rákok okát, hogybármit tudna a rákkutatás eredményeiről, a kutatók álláspontjáról. Bagdy Emőkének szintén nincs 30 éve nemzetközi szinten értékelhető publikációja (azaz önálló, a tudóstársadalmon belül bárkit is érdeklő, helytálló gondolata), csak mint egy normatív tanító néni osztja az észt. Mindketten a saját ideológiájukat (vélemény) objektív tényítéletnek (tudományosan helytálló igazságnak) állítják be és ezzel sokakat megtévesztenek.

Tilos a szubjektív véleményt objektív tényítéletnek beállítani, mert ezzel alapvetően összekeverjük két külön világ szabályait. A vélemény mindig szubjektív: érzésekből, benyomásokból, tapasztalatokból fakad, és éppen ezért személyhez kötött, vitatható és sokféle lehet. Ha valaki azt mondja: „szerintem ez a film unalmas”, az róla árul el valamit, az ő ízléséről és élményéről szól. A tényítélet ezzel szemben a valóság állapotát írja le, olyasmit, ami mindenki számára ellenőrizhető: például „a filmet 2020-ban mutatták be”.

Amikor valaki a saját véleményét tényként állítja be, akkor azt a látszatot kelti, hogy amit ő gondol, az mindenki számára kötelező érvényű igazság. Ez veszélyes, mert torzítja a kommunikációt: ahelyett, hogy dialógus születne, ahol a felek megosztják nézőpontjaikat, az egyik fél lezárja a vitát azzal, hogy az ő érzését „ténynek” nevezi. Így a másik félnek már nincs tere vitázni, mert a tényekkel szemben nehéz érvelni.

Ez a keveredés gyakorlati szinten is káros. A közéletben, a médiában vagy a mindennapi párkapcsolatokban egyaránt mérgező, ha valaki a saját érzését vagy előítéletét tényként tálalja. Olyankor a beszélgetés elmozdul a manipuláció irányába: az egyik fél nemcsak elmondja, ő mit gondol, hanem hatalmi gesztussal rákényszeríti a másikra, hogy úgy tekintse, mintha objektív valóság lenne. Ez a folyamat rombolja a bizalmat, és hosszú távon eltorzítja a valóság közös értelmezését.

Ezért fontos világosan kimondani, mi az, ami vélemény, és mi az, ami tény. A véleménynek is van helye és értéke, mert egyéni tapasztalatot közvetít, de sosem szabad összekeverni a ténnyel. Ha ezt megtesszük, akkor nemcsak a másik embert csapjuk be, hanem saját magunkat is: elhitetjük, hogy az érzéseink a világ objektív rendjét tükrözik, miközben valójában csak egyéni értelmezéseinket ismételgetjük.

Bullshit vagy hazugság? Bullhitelő vagy hazug ember? Hit, szubjektív vélemény vagy tudás, objektív tényítélet. Coach képzés, coaching, coach. Pszichológia, pszichológus, filozófia, filozófus. ICF, IFC, IACM.

Ne tévesszen meg a kamu, az áligazság, a handabanda, a hazugság! Építs tiszta forrásra!

Az már azonnal igaz is, amit sokan együtt és egyszerre állítanak?

Mi a különbség a meggyőzés és a manipuláció között?

A hazugság és a bullshit látszólag hasonlóak, hiszen mindkettő kapcsolatban áll az igazság eltorzításával, de valójában más a logikájuk. A hazugság ott kezdődik, hogy valaki tudja, mi az igazság, de szándékosan az ellenkezőjét mondja. A hazug embernek fontos az igazság, csak éppen el akarja fedni: úgy beszél, hogy a hallgatót megtévessze, és a valóságról hamis képet adjon. Ha például valaki pontosan tudja, hogy késett a találkozóról, de azt állítja, hogy időben érkezett, az hazugság, mert tisztában van a tényekkel, és szándékosan mond mást.

A bullshitelő nem hazudik, azt hiszi, igazat mond. Sőt, a bullshit igen gyakran eleve nem is törődik az igazsággal. A bullshitelő nem feltétlenül akarja elrejteni a valóságot, inkább közömbös számára, hogy amit mond, igaz-e vagy hamis. Őt nem a tények érdeklik, hanem a hatás, amit a szavaival kivált. A bullshit lényegében mellébeszélés, látszatkeltés, tartalmatlan, de hangzatos szöveg, amelynek célja, hogy meggyőzőnek tűnjön, miközben nem áll mögötte valódi tudás vagy bizonyíték. Például, amikor valaki nagy szavakkal beszél a „holisztikus szinergiák innovatív szinoptikus integrációjáról”, anélkül, hogy bárki pontosan megértené, mit akar mondani vagy semmiféle szakmai relevancival nem bír a kijelentése, az bullshit.

A kuruzslók, álszakértők bullshitelők. Gyakran semmit se tudnak az igazságról. Tanulatlanok, sőt primitív emberek. Anélkül ajánlanak gyógyszereket, gyógyhatású készítményeket, hogy legalább egy emeltszintű érettségiig eljutottak volna a gimnáziumban. És mennyien bedőlnek!

Az, hogy sokan egyszerre és együtt állítanak valamit, önmagában még nem teszi azt igazsággá. A többségi vélemény gyakran hat erőteljesen, mert biztonságot ad az embernek: ha mások is úgy gondolják, akkor „biztosan van benne valami”. Ez azonban pszichológiai hatás, nem pedig logikai bizonyíték. A történelemben számos eset mutatja, hogy egész társadalmak, sőt tudós közösségek is tévedhettek, még ha akkoriban szinte mindenki ugyanazt állította is. Gondoljunk arra, amikor évszázadokig természetesnek vették, hogy a Nap kering a Föld körül.

Az, hogy valaki sok könyvet ír, gyakran szerepel a médiában, és vonzóan, könnyen azonosulható gondolatokat közvetít, inkább a meggyőző erő és a retorikai siker jele, mintsem az igazság garanciája. A sokszor ismételt állítás ismerőssé válik, az ismerősség pedig könnyen összekeverhető a bizonyossággal – ez a pszichológiában a fluency effect: amit könnyű feldolgozni, azt hajlamosak vagyunk igaznak érezni.

Ezért fontos különbséget tenni: a népszerűség nem azonos a hitelességgel, a vonzó gondolat nem feltétlenül azonos a ténnyel. Attól, hogy sokan egyetértenek, még mindig szükséges a kritikus vizsgálat: vannak-e bizonyítékok, érvek, kísérletek, logikai összefüggések, amelyek alátámasztják az állítást?

Másképp fogalmazva: a közös állítás könnyen lehet hatékony vélemény, amely inspirál és összeköt, de nem biztos, hogy objektív tény. Az igazság nem demokratikus szavazás kérdése, hanem vizsgálható, igazolható megfelelés a valóságnak.

A hazugság és a bullshit közötti különbség tehát abban rejlik, hogy a hazugság mindig viszonyban áll az igazsággal – el akarja takarni –, a bullshit viszont független tőle: nem számít, hogy igaz vagy hamis, a lényeg, hogy működjön a retorika. Emiatt a bullshit sokszor veszélyesebb is, mert nehezebben számon kérhető. A hazugságot le lehet leplezni, ha előkerül a valóság, de a bullshit üres közegében nincs mihez viszonyítani, így a hallgató gyakran csak érzi, hogy valami nincs rendben, de nem tudja megfogni, pontosan mi a probléma. Rosszabb eset, ha szereti a bullshitet és maga is könnyen azonosul vele.

A hazug ember mindig manipulál. Azt akarja, hogy én azt akarjam, amit ő akar, de annak látszatát kelti, hogy mindez valójában az én érdekem, csak én akarom és neki nem származik haszna belőle.

A meggyőzés és a manipuláció közötti különbség a szándékban, az eszközökben és az átláthatóságban rejlik.

A meggyőzés nyílt és tiszta folyamat: az egyik fél érveket, tényeket, logikai vagy érzelmi szempontokat hoz, hogy befolyásolja a másik gondolkodását vagy döntését. A meggyőzésben a másik fél szabadsága érintetlen marad, mert átlátja, hogy miért és hogyan próbálják befolyásolni. Ha valaki például azt mondja: „Szerintem érdemes kipróbálnod ezt a könyvet, mert szakmailag hiteles és sok hasznos példát ad”, akkor az meggyőzés: világos, ellenőrizhető érveken alapul, és tiszteletben tartja a másik döntési jogát.

A manipuláció ezzel szemben rejtett, tisztességtelen és sokszor tudattalanul hat. A manipulátor nem egyszerűen érvel, hanem elrejti a szándékát, torzítja az információkat, félelmekre, bűntudatra vagy hamis ígéretekre épít, hogy a másikat a saját céljának megfelelően cselekvésre bírja. Például: „Ha igazán jó barátom vagy, elolvasod ezt a könyvet” – itt már nem a könyv értékéről van szó, hanem érzelmi zsarolásról, amely a másik autonómiáját szűkíti be.

A legfőbb különbség tehát az, hogy a meggyőzés tiszteletben tartja a másik szabadságát, és nyílt kártyákkal játszik, míg a manipuláció elfedi a valódi szándékot, és a másik szabadságát úgy korlátozza, hogy az illető észre sem veszi. A meggyőzés közös nyelvet keres, a manipuláció csapdát állít.

Hol keressük azokat az állásfoglalásokat, melyek megalapozottnak tekinthetők és tényítéletek építhetők rájuk?

Hogy kerüljük el a bullshiteket? Hogyan bullshitmentesítsük az életünket?

Mi a megbízható források (kánon) és az amatőrök közti különbségek?

Objektív intézményes standardok. Institutional standards.
Hit, szubjektív vélemény vagy tudás, objektív tényítélet. Coach képzés, coaching, coach. Pszichológia, pszichológus, filozófia, filozófus. ICF, IFC, IACM.

A megbízható források – vagyis a kánon – és az amatőrök közti különbség elsősorban abban rejlik, hogyan jön létre egy állítás, milyen ellenőrzési folyamaton megy keresztül, és milyen súllyal bír a közösség szemében.

A kánon, vagyis a releváns szakmai közösség álláspontja azért tekinthető irányadónak, mert intézményes keretek közt működik. A szakértők éveken át tanulnak, képződnek, vizsgákon, kutatásokon, publikációkon keresztül bizonyítják a hozzáértésüket. Egy-egy állítást nem magányos véleményként fogalmaznak meg, hanem szigorú szakmai viták, kísérletek, ellenőrzések, szakmai folyóiratokban zajló bírálatok után. Ha egy álláspont beépül a kánonba, azt jelenti: elég sok, független forrás, intézmény és szakember ellenőrizte, és közösen igazolhatónak tartják. Ezért a kánon állásfoglalása a tényítéletek alapjául szolgálhat, és gyakran törvényekben, szabványokban is rögzül.

Ezzel szemben az amatőr inkább saját tapasztalataira, benyomásaira, személyes megfigyeléseire támaszkodik. Ezek lehetnek értékesek, inspirálóak, sőt, néha úttörőek is, de általában hiányzik mögülük az a szigorú ellenőrzési háló, ami a kánon sajátja. Az amatőr kijelentéseit nem vizsgálja felül független közösség, nincs mögötte szakmai felelősségvállalás, és nem feltétlenül általánosítható.

A különbséget úgy is meg lehet ragadni, hogy a kánon intézményesített tudás, míg az amatőr személyes vélemény vagy benyomás. A kánon mindig kollektív és intézményes: standardokat teremt, amelyekhez mások is igazodhatnak. Az amatőr kijelentés egyedi és magánjellegű: értéke lehet, de nem bír ugyanazzal a garanciával.

Ugyanakkor fontos hozzátenni: a tudományos kánon is változik. Ami ma a szakértők egyértelmű álláspontja, az holnapra árnyalódhat vagy akár el is bukhat. Az amatőrök néha képesek olyan kérdéseket felvetni, amelyek később a kánon részévé válnak. De amíg ez a szakmai szűrőn át nem megy, addig a különbség markáns: a kánon objektív standard, az amatőr inkább szubjektív hang.

A kánon ebben az értelemben a releváns szakmai közösséget jelenti: azoknak a szakértőknek a körét, akik az adott területen tudásukkal, kutatásaikkal és tapasztalatukkal mérvadónak számítanak. Egy-egy szakterület nem működik vákuumban, hanem kialakítja saját belső normáit, szabályait, vitáit és konszenzusait. Ez a közösségi állásfoglalás lesz az, ami meghatározza, milyen kijelentéseket tekinthetünk hitelesnek és milyen kritériumok alapján különíthető el a puszta véleményt a tényleges tényítélettől.

A kánon állásfoglalása tehát irányadó, amikor tényítéleteket fogalmazunk meg, mert az egyéni benyomások helyett kollektív tudáson, sokszor évtizedes kutatási hagyományokon és ellenőrzött bizonyítékokon nyugszik. Egy orvosi kánon például nem egyetlen orvos tapasztalatából indul ki, hanem klinikai vizsgálatok ezreinek összegzett eredményéből. Amikor a szakmai közösség konszenzussal kijelenti, hogy egy adott gyógymód hatásos vagy hatástalan, az már nem egyéni vélemény, hanem intézményes tudás.

Ezért mondhatjuk azt is, hogy a kánon állásfoglalása objektív intézményes standardként működik. Ezeket a standardokat gyakran törvényekbe, szabályzatokba, szabványokba is beemelik: így lesz például a jogi gyakorlatban a bírói testületek állásfoglalásából kötelező érvényű norma, vagy a mérnöki tudásból műszaki szabvány. Ilyen intézményes keretek között a tényítéletek nem pusztán egyéni meggyőződésen, hanem kollektív szakértői konszenzuson alapulnak, amely ellenőrizhető, vitatható és idővel fejlődő is lehet.

A kánon a szakmai közösség „hangja”, amely eligazítást ad abban, mit tekintünk megalapozott, objektív állításnak. Nem tévedhetetlen, hiszen a tudomány és a szakmai gyakorlat mindig változik, de a tényítéletek megfogalmazásakor ez adja a legbiztosabb hivatkozási alapot a kreatív destrukcióra (építő rombolás), hogy gyengítsük az erős ontológiánkat (a merev, nem támogató álláspontjainkat) és hasznos ismeretekből építhessük újjá az életszemléletünket.

Az igazság nem attól függ, hány ember vallja, hanem attól, hogy a valósággal összhangban áll-e, és van-e rá megbízható igazolás. A sokak által ismételt állítás inkább hiedelemnek vagy közvélekedésnek számít, nem pedig ténynek. Ezért fontos különbséget tenni a társadalmi konszenzus és a szakmai kánon között: előbbi többségi vélemény, utóbbi intézményesített, igazolt tudás.

Azokat az állásfoglalásokat, amelyekre ténylegesen építhetünk tényítéletet, mindig a releváns szakmai kánonban kell keresnünk. Ez alatt nem a közvélekedést vagy a tömeg véleményét értjük, hanem azokat az intézményesült, szakértői közösségek által kidolgozott, ellenőrzött és igazolt álláspontokat, amelyek megfelelnek a tudományosság, a szakmai etika és az átláthatóság követelményeinek.

Ilyenek lehetnek például a törvények, szabványok, etikai kódexek, tudományos akadémiák vagy hivatásrendi szervezetek hivatalos irányelvei. A jogban a bírósági precedensek, a tudományban a lektorált folyóiratokban megjelenő publikációk, az orvoslásban a szakmai kollégiumok vagy nemzetközi egészségügyi szervezetek (pl. WHO) ajánlásai, a mérnöki világban pedig a szabványügyi hivatalok által elfogadott protokollok.

Az amatőr, egyéni vélemény, bármilyen hatásosnak vagy népszerűnek tűnjön, nem válik megalapozott állásfoglalássá, mert hiányzik mögüle az intézményes szakértői kontroll, a bizonyítékok szisztematikus ellenőrzése és a konszenzus.

Ahol tehát megalapozott állásfoglalást keresünk, mindig arra kell figyelnünk: van-e intézményes garancia arra, hogy az adott kijelentés a szakmai közösség által elfogadott, igazolt és újraellenőrzött ismereten alapul. Ez biztosítja, hogy a rá épített tényítélet nem pusztán szubjektív vélemény, hanem objektív mérceként működhet.

„Biztos ez?”, „Mire alapozza az állításait?”

A bullshitet nem lehet teljesen eltüntetni az életünkből, mert mindig lesznek emberek, akik ügyesen tudnak tartalom nélkül is kommunikálni, és mindig lesz bennünk is kísértés, hogy gyors, kényelmes magyarázatokkal elaltassuk a kíváncsiságunkat és megkíméljük magunkat a tanulástól. De lehetőség van arra, hogy tudatosan bullshit-mentesebb életet éljünk, ahol különbséget teszünk szavak és tények, üres frázisok és érdemi gondolatok között.

A legelső lépés a gyanú ébrentartása: amikor valaki túl szépen, túl könnyen, túl általánosan beszél, érdemes feltenni magunknak a kérdést: „Mit is mondott valójában?” és „Ez miben mérhető, ellenőrizhető, igazolható?” A bullshit általában ott lepleződik le, amikor konkrétumokat kérünk: számokat, példákat, világos érveket. Ha ezek nincsenek, csak hangzatos szavak, akkor jó eséllyel üres beszéddel van dolgunk.

Második lépés az önreflexió: ne csak másoknál, magunknál is figyeljük meg, mikor beszélünk úgy, hogy inkább hatni akarunk, mint gondolkodni. Gyakran a bullshitet mi is azért használjuk, mert kényelmetlen lenne azt mondani: „Nem tudom”, „Bizonytalan vagyok”, vagy „Ez még kidolgozatlan bennem”. A bullshit-mentes élethez bátorság kell a nyílt beismeréshez.

Harmadik lépés a tényekhez való ragaszkodás: a világban rengeteg adat, bizonyíték, kutatás áll rendelkezésre. Ha a kijelentéseinket ezekhez próbáljuk mérni, ha igyekszünk mindig egy fokkal több bizonyítékot találni, mint amennyi a kényelmünkhöz elég, akkor csökkentjük a bullshit arányát a gondolkodásunkban.

Negyedik lépés a nyelvi tisztaság: a bullshit egyik kedvenc eszköze a homályos, ködösítő nyelv. Ha konkrét szavakat, tiszta mondatokat, pontos állításokat használunk, már ezzel is csökkentjük a félrevezetés lehetőségét. Például: nem azt mondjuk, hogy „innovatív megoldásokat kínálunk”, hanem hogy „a problémát X módszerrel, Y lépésben kezeljük”.

Végül pedig ott a közösségi dimenzió: ha olyan emberekkel vesszük körül magunkat, akik szintén értékelik az őszinte, világos, tartalommal teli beszédet, akkor kisebb az esélye, hogy a bullshitet normaként fogadjuk el. A társas közeg mindig erősen formálja, mit tartunk elfogadhatónak.

A bullshitmentes élet tehát nem azt jelenti, hogy minden mondatunk kőbe vésett igazság, hanem hogy tudatosan kerüljük az üres szavakat, és igyekszünk megkülönböztetni a valódi tudást a látszat-bölcsességtől.

Szakértő vagy kuruzsló és álszakértő?
Hit, szubjektív vélemény vagy tudás, objektív tényítélet. Coach képzés, coaching, coach. Pszichológia, pszichológus, filozófia, filozófus. ICF, IFC, IACM.

Mindenki szakértő, aki annak látszik vagy annak mondja magát?

Mi van, ha a szakértő csak álszakértő? Mit tegyünk, ha rajta kapunk valakit, hogy bullshitel?

Ha egy szakértő bullshitel, az adott kijelentésében nyigodtan kókler kuruzslónak nevezhetjük. Az igazság ugyanis nem szakmai reputáció, beágyazottság és személyes ismertség kérdése.

Ez egy nagyon érzékeny helyzet, mert az ember lehet valóban szakértő, mégis előfordulhat, hogy egy résztémában túlzott magabiztossággal nyilatkozik, anélkül hogy megfelelő bizonyítékai lennének – átcsúszik a bullshitelésbe.

Ilyenkor a legfontosabb a különválasztás. Attól, hogy valaki hiteles és kompetens egy területen, nem jelenti azt, hogy automatikusan tévedhetetlen minden kapcsolódó kérdésben is. Meg kell őrizni a tiszteletet az illető valódi szaktudása iránt, de közben kritikusan kezelni azt a konkrét állítását, amely nem áll meg a szakmai kánon előtt.

Érdemes ilyenkor finoman, de határozottan rákérdezni: „Melyik forrás támasztja ezt alá?” vagy „Hol találhatom meg ezt az állásfoglalást a szakmai közösség részéről?”. Ha a válasz nem mutat intézményes standardra vagy releváns, ellenőrizhető forrásra, akkor világossá válik, hogy az adott kijelentés inkább személyes vélemény vagy improvizált magyarázat, semmint tényleges tényítélet.

A helyzet kezelése tehát kettős: tiszteletben tartjuk az illető valódi szaktudását, ugyanakkor nem engedjük, hogy a tekintélye ráhúzza a „tény” látszatát egy alá nem támasztott állításra. Ez az egészséges kritikai gondolkodás alapja: nem személyeket, hanem konkrét állításokat vizsgálunk, és mindig azt kérdezzük, hogy van-e mögöttük kánoni, intézményes igazolás.

Az egyik legveszélyesebb jelenség viszont ma az álszakértők léte, aki a „kánon” látszatát kelti, de valójában nem rendelkezik valódi szakmai megalapozottsággal.

Az álszakértőt többnyire onnan lehet felismerni, hogy nagy magabiztossággal állít dolgokat, de kijelentései mögött nincs transzparens hivatkozás a releváns szakmai közösségre. Gyakran él homályos tekintélyre való hivatkozással („kutatások szerint…”, „a tudomány kimutatta…” – de forrás nélkül), sokszor a közönség érzelmeire hat, vagy leegyszerűsített, túl szép, hogy igaz legyen típusú megoldásokat kínál.

Ha rajtakapunk valakit bullshitelésen, a legfontosabb lépés, hogy nem vesszük át a játékát. Ehelyett:
– Rákérdezünk a forrásra: „Hol jelent meg ez? Ki írta alá? Melyik intézmény áll mögötte?”
– Ellenőrizzük, hogy amit állít, valóban szerepel-e a kánonban (pl. törvények, tudományos publikációk, hivatalos irányelvek).
– Figyeljük, hogy van-e nyitottság a kritikára. A szakértő elfogadja, ha valamit pontosítani kell, míg az álszakértő védekező, támadó vagy ködösítő lesz.

A bullshitet legjobban úgy semlegesíthetjük, ha láthatóvá tesszük az átláthatóság hiányát. Ha például valaki magabiztosan kijelenti, hogy „ez így van”, de sem forrást, sem szakmai konszenzust nem tud mutatni, akkor világossá válik, hogy nem tényítéletről, hanem legfeljebb magánvéleményről beszél.

Más szóval: az álszakértőt nem feltétlenül az érveivel kell „legyőzni”, hanem rámutatni arra, hogy nincs mögötte a szakmai kánon. Ez önmagában leleplező erejű.


Ha még szeretnél többet a témából, gyere hozzánk tanulni vagy kérj fel minket life, akár business coachként!

Ismerkedj meg a standard tanulási ajánlatainkkal is:
nézz körül a képzési oldalunkon is!

Budapesten személyesen vagy online, fotelben ülve.
Normál tempóban, szuperintenzíven vagy egyéni haladási ütemben.

Jelentkezés

Ajándék önismereti miniteszt

Teszteld a tudásodat: Az ellentétek vonzzák egymást? 
(Önismereti miniteszt)

Közzétéve: krisztiberzaczy

Dr. Kollárné Berzáczy (Déri) Kriszti. Nemzetközileg akkreditált mester coach, senior fokozatú mediátor-kiképző tréner, szakkönyvíró, derűnagykövet, ontológus és humánprofilozó. Nevéhez fűződik a magyarországi első coach képzés akkreditációja (2008.). Magyar Coachszövetség kuratóriumi elnöke. A 26 országot átfogó, nemzetközi coachszövetség, az IACM magyarországi titkára. A Pécsi Egyetem KPV Karán működő Alkalmazott Ontológia Kutatóintézet alapító tagja. Tel.: 06 70 631 33 11

Leave a Reply

Discover more from IACM ACADEMY - Humántanácsadói Akadémia

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading

Call Now Button