© 2025. Dr. Kollárné Berzáczy Krisztina & Dr. Kollár József PhDEz a poszt az első szótól az utolsóig Dr. Kollár József és Dr. Kollárné Berzáczy Kriszti szellemi tulajdona. Idézni, értlelmezni, parafrázisát adni kizárólag a szerzőkre való hivatkozással és kifejezett írásbeli engedélyével lehetséges. ONTOLÓGIA-Mi az az ontológia és mi a csudára jó? Ontológiát meghatározni nem aztBővebben: „Ontológia meghatározása; Ontoterápia, Ontocoaching”
Címketár:ontológia
Ontológia felmérése (teszt és esetpélda részletes értékeléssel, MI használati útmutatóval)
A teszt és a módszertan az IACM Akadémia tulajdona. Tilos engedély nélkül nyilvánosan bemutatni, parafrázisát adni, kisajátítani és magadénak bemutatni. Hivatkozással használható. Mesterséges Intelligenciával asszisztált professzionális coaching A legtöbb segítő folyamat ott akad el, hogy beéri a történetmeséléssel. Az ügyfél előadja a saját narratíváját – a sérelmeit, a vágyait és a magyarázatait –, a coachBővebben: „Ontológia felmérése (teszt és esetpélda részletes értékeléssel, MI használati útmutatóval)”
Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsük el az önuralmunkat és az emberi méltóságunkat?
Sokan még mindig azt hiszik, hogy empátiával minden konfliktus elsimítható, pedig ez az egyik leggyakoribb tévedés a méltatlan helyzetek kezelésében. Ha nem tanulod meg időben felismerni, mikor válik az empátia önfeladássá, akkor nemcsak a pozíciódat, hanem a hitelességedet is elveszíted. Ebben a posztban világosan megmutatom, miért nem az empátia az első lépés, hanem a sajátBővebben: „Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsük el az önuralmunkat és az emberi méltóságunkat?”
Amikor az agyad automata üzemmódba kapcsol – így találod meg a rejtett hibáit
Kognitív torzítások népes családjáról egy tréningfeladaton keresztül, rengeteg példával Döntsd el, igazak vagy hamisak az állítások! Ha a fenti három kérdés bármelyikére is IGEN-nel válaszoltál, NEKED SZÓL ez a poszt! A „berlini beteg”, a hírhedt „fekete autó” és más zavarba ejtő történetek mentén végigvezetlek az értelmezési és észlelési torzítások teljes láncolatán. Ha elolvasod, biztos kézzelBővebben: „Amikor az agyad automata üzemmódba kapcsol – így találod meg a rejtett hibáit”
Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás
Egy szamárvezető mennyire alkalmas vezető? A vezetésről hajlamosak vagyunk úgy gondolkodni, mint valami távoli, nagyvállalati dologról – mintha csak menedzserekre, cégvezetőkre vagy politikusokra tartozna. Pedig valójában mindannyian vezetők vagyunk, akik szervezeteket működtetnek nap mint nap. Egy anya, aki koordinálja a család időbeosztását, döntéseket hoz, problémákat old meg és motivál másokat, éppúgy vezető, mint egy nagyfőnök.Bővebben: „Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás”
Hinni vagy tudni?
Hit, meggyőződés, vélemény, tényítélet, intézményes standardok, kánon, bullshit, hazugság, erős ontológia, kreatív destrukció fogalmait járjuk körbe ebben a posztban abban bízva, hogy a tudás élni segít mindannyiunknak! Feliratkozás Iratkozzon fel heti hírlevélünkre! Értesítjük a legújabb blogbejegyzésekről és az exkluzív tartalmakról. Iratkozzon fel, hogy ne maradjon le a tartalmainkról!Csatlakozzon a tízezer fős közösségünkhöz a Facebook-on is:Bővebben: „Hinni vagy tudni?”
Életvezetési és üzleti stratégiák 7.
Monty Hall paradoxona Ebben a sorozatban bemutatott modellek, stratégiák, megalapozott és eredménnyel szolgáló designok nem kész válaszok, hanem gondolkodási struktúrák, amelyekben a coach révén a kliens új módon értelmezi önmagát és az őt körülvevő világot. Katalizátorként működnek: a megszokott narratívákat felnyitják, új értelmezési mintát hoznak létre, és döntési helyzetekben nem véletlenszerű, hanem jól megfontolt ésBővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 7.”
Életvezetési és üzleti stratégiák 6.
Személyes BCG-mátrix Eddigi üzleti és életvezetési stratégiák (posztmcdonaldizációs tervek): BCG-mátrix A BCG-mátrix, vagy teljes nevén Boston Consulting Group-mátrix, egy üzleti stratégiai eszköz, amelyet a Boston Consulting Group fejlesztett ki az 1970-es években. Célja, hogy vállalatok vagy üzleti egységek portfólióját elemezze piaci részesedésük és a piac növekedési üteme alapján. A portfólió olasz eredetű szó, jelentése dosszié, bizonyosBővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 6.”
Életvezetési és üzleti stratégiák 4.
Nem vagyok a tervek propagandaeszköze! Tervek és stratégiák. Az eddigi posztok az ontológiai coaching stratégiai megfontolásaiból: „Felelős vagy a gondolataidért!”„Don Quijote-stratégia”„Előbb a vonzó dominancia, aztán az empátia”-stratégia„Nem leszek a tervek propagandaeszköze!”-stratégia„Többszörös fogolydilemma” Az emberi gondolkodás sosem volt steril, pusztán logikus észjárás. Mindig is át- meg átszőtték történetek, minták, sémák, vágyak, félelmek, közhelyek és hiedelmek. RáBővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 4.”
Kognitív viselkedéspszichológia dióhéjban
Kognitív viselkedéspszichológia, viselkedésterápia, ontológiai coaching.