Az IA-alapú kiértékelő rendszert most töltjük fel, nézz vissza később.
Kategória tár:Egyéb kategória
Erikson pszichoszociális fejlődéselmélete a coachingban – Interaktív esetvezetési gyakorlat
Miért fontos, hogy jól elemezd az ügyfélproblémát és jó kérdéseket tegyél fel?
A coaching egyik legnagyobb szakmai tévedése, hogy a jó kérdést önmagában értékesnek tekintjük. Pedig egy kérdés nem attól jó, hogy nyitott, elgondolkodtató vagy szellemes, hanem attól, hogy az Ügyfél adott helyzetében a megfelelő gondolkodási folyamatot teszi lehetővé. Ugyanaz a kérdés az egyik Ügyfélnél új felismeréshez vezethet, a másiknál fölösleges ismétlés, a harmadiknál pedig olyan következtetéstBővebben: „Miért fontos, hogy jól elemezd az ügyfélproblémát és jó kérdéseket tegyél fel?”
Uncanny Valley starégiák
A poszt, ahogy az IACM Akadémia oldalán lévő összes bejegyzés jogvédett és az első betűtől az utolsóig IFC licence alatt áll a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában. Az Uncanny Valley jelenség a mesterséges entitások technológiai tervezésében és az evolúciós biológia törvényszerűségeiben gyökerezik. Kognitív idegtudományi és antropológiai keretrendszerben érthető meg igazán.
STAR-modell és maga a butaság. Hogy gondolkodjunk valójában coachként?
A STAR-modell lényege A STAR-modellről itt olvashatsz: TUTORIAL: Mi az a STAR-modell? A STAR-módszer a Situation–Task–Action–Result, vagyis helyzet–feladat–cselekvés–eredmény négyesére épülő strukturáló séma, amely coachingban hasznos lehet egy konkrét eset tisztázására és visszafejtésére, de önmagában nem teljes coachingmodell, ezért coachként inkább kérdezési vázlatként, ügyfélként önreflexiós térképként, a folyamatban pedig egy-egy tapasztalati epizód elemző kereteként érdemes használni.Bővebben: „STAR-modell és maga a butaság. Hogy gondolkodjunk valójában coachként?”
Határhelyzetek
Karl Jaspers határhelyzeteknek – németül Grenzsituationen – nevezte azokat az alapvető élethelyzeteket, amelyeket az ember nem tud egyszerűen megszüntetni, megkerülni vagy technikai problémaként „megoldani”. Ilyen határhelyzet például: Ezekben a helyzetekben összeomolhat az a megszokott elképzelésünk, hogy mindent kézben tudunk tartani. Az ember szembesül saját korlátaival, és kénytelen feltenni a mélyebb kérdéseket: Ki vagyok? Hogyan akarokBővebben: „Határhelyzetek”
Traumakezelés a coachingban
Egy új, professzionális traumakezelési szakértői rendszert hoztunk létre, ami több, tudományosan alátámasztott traumakezelési módszertant integrál. Miért jó egy ilyen rendszer azoknak a tanácsadóknak, akik kiválók szeretnének lenni -mert a középszerűség nem eladható! IACM Akadémia szakmai szemlélet Szakértői AI a tanácsadásban A szakértői robot nem látványos technikai játék, hanem gondolkodási infrastruktúra: olyan rendezett szakmai tér, amelyBővebben: „Traumakezelés a coachingban”
OntoNexus mélyelemző szoftver aktív AI-támogatással
OntoNexus, AI-támogatott szoftver és diagnózi, MI-asszisztált coaching és coach képzés
Ontológia felmérése (teszt és esetpélda részletes értékeléssel, MI használati útmutatóval)
A teszt és a módszertan az IACM Akadémia tulajdona. Tilos engedély nélkül nyilvánosan bemutatni, parafrázisát adni, kisajátítani és magadénak bemutatni. Hivatkozással használható. Mesterséges Intelligenciával asszisztált professzionális coaching A legtöbb segítő folyamat ott akad el, hogy beéri a történetmeséléssel. Az ügyfél előadja a saját narratíváját – a sérelmeit, a vágyait és a magyarázatait –, a coachBővebben: „Ontológia felmérése (teszt és esetpélda részletes értékeléssel, MI használati útmutatóval)”
Milyennek lát engem az AI?
AI, a kutya, meg én – a három jóbarát Sokan kérdezik, hogy a mesterséges intelligencia képes-e valódi mélységet látni, vagy csak szavakat pakol egymás után statisztikai valószínűségek alapján. Én fordítva tettem fel a kérdést: ha az MI-nek tükröt kellene tartania elém, mit látna a maszkok és a jól felépített narratívák mögött? Az eredmény nem egyBővebben: „Milyennek lát engem az AI?”