Felmondás mint fegyvertény – Business coaching esetpélda és lehetséges megoldásai A poszt most készül, nézz vissza később! Ebben a posztomban egy banki kihívást (nem használjuk a probléma kifejezést!) elemzek coach szemmel. Lehetne pusztán szakmai kérdésként kezelni, de számomra sokkal többet jelent: egy olyan helyzet, amelyben jól megmutatkozik, hogyan működnek az emberi gondolkodási minták, kommunikációs reflexekBővebben: „Ha nem hagysz békén, felmondok!”
Címketár:delegálás
Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)
Témánk a delegálás. Ebben a posztban azzal foglalkozunk, hogyan adjuk át a vezetőként a feladatokat a munkatársainknak. A poszt a fiatal ügyfélszolgálati vezető esetének folytatása. Az itt leírt coaching-beavatkozások posztmcdonaldizációnak tekinthetők. A delegálásról szóló nagy esetpéldában mcdonaldizáció is megtalálható. A megfogalmazott gondolatok nem csupán a vezetői szerep gyakorlóinak nyújt támpontot, hanem a coach számára isBővebben: „Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)”