Egy szamárvezető mennyire alkalmas vezető? A vezetésről hajlamosak vagyunk úgy gondolkodni, mint valami távoli, nagyvállalati dologról – mintha csak menedzserekre, cégvezetőkre vagy politikusokra tartozna. Pedig valójában mindannyian vezetők vagyunk, akik szervezeteket működtetnek nap mint nap. Egy anya, aki koordinálja a család időbeosztását, döntéseket hoz, problémákat old meg és motivál másokat, éppúgy vezető, mint egy nagyfőnök.Bővebben: „Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás”
Címketár:Alkalmazott Ontológia
A 22-es csapdája
Híres, ismert paradoxonok a coaching szolgálatában Számos gondolkodási (kognitív) hibát ismerünk, ezek egyike a paradoxonok titokzatos és hajmeresztő világa. Ennek egy kis szeletéről lesz szó a coaching-törekvések figyelembevételével. Kapcsolódó, korábbi bejegyzések:–A kontroll illúziója–Beck-féle gondolkodási hibák–Gilbert-kísérletek: Attribúciós hibák–Ross-kísérlet–Téves heurisztikák–A Pygmalion-hatás–Koincidencia–Stockholm-szindróma–Tanult tehetetlenség–A zongorázó kislány esete–A hátba szúrt főnök esete Mit találsz a jelenlegi posztban? Feliratkozás Iratkozz felBővebben: „A 22-es csapdája”