Egy szamárvezető mennyire alkalmas vezető? A vezetésről hajlamosak vagyunk úgy gondolkodni, mint valami távoli, nagyvállalati dologról – mintha csak menedzserekre, cégvezetőkre vagy politikusokra tartozna. Pedig valójában mindannyian vezetők vagyunk, akik szervezeteket működtetnek nap mint nap. Egy anya, aki koordinálja a család időbeosztását, döntéseket hoz, problémákat old meg és motivál másokat, éppúgy vezető, mint egy nagyfőnök.Bővebben: „Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás”
Címketár:legjobb
Pozitív illúziók (tesztekkel)
Taylor-féle pozitív illúziók és más összefügések A posztban Taylor-féle pozitív illúziókról lesz szó. A témára való jobb rálátást segíti a korábbi bejegyzésünk és abban hivatkozott írások: 👉 A 22-es csapdája. „Welcome to the desert of the real!” -„Üdvözöllek a valóság sivatagában!” A Mátrix (1999) A valóság sivataga – mondja Morpheus, mikor Neo először kinyitja aBővebben: „Pozitív illúziók (tesztekkel)”
A 22-es csapdája
Híres, ismert paradoxonok a coaching szolgálatában Számos gondolkodási (kognitív) hibát ismerünk, ezek egyike a paradoxonok titokzatos és hajmeresztő világa. Ennek egy kis szeletéről lesz szó a coaching-törekvések figyelembevételével. Kapcsolódó, korábbi bejegyzések:–A kontroll illúziója–Beck-féle gondolkodási hibák–Gilbert-kísérletek: Attribúciós hibák–Ross-kísérlet–Téves heurisztikák–A Pygmalion-hatás–Koincidencia–Stockholm-szindróma–Tanult tehetetlenség–A zongorázó kislány esete–A hátba szúrt főnök esete Mit találsz a jelenlegi posztban? Feliratkozás Iratkozz felBővebben: „A 22-es csapdája”
Ontológiai szerepeink: turista, zarándok és a csavargó
designgondolkodás
Ontológia, ontológiai szerepeink: mítosztól a bohócig
IACM Akadémia. Egyetemi és nemzetközi szintű prémiumminőség a coach képzés piacán. ICF, IACM, IFC. Pszichológia, coaching, mediáció, tréning, felnőttképzés, önismeret.
Kik ők: a mentor, a szakértő, a mediátor, a moderátor, a facilitátor, a mentálhigénés szakember, az önismereti tanácsadó, a tréner, a szupervízor, a humánprofilozó és a pszichológus, meg a coach?
Ebben a posztban azt járjuk körül, miért kulcsfontosságú, hogy a különféle segítő szakmákat – mint például a coach, tréner, pszichológus, mentor vagy mediátor – világosan definiáljuk és elhatároljuk egymástól. A szerepek tisztázása nem pusztán elméleti kérdés, hanem gyakorlati és etikai szempontból is alapvető, gondolva azokra, akik épp segítséget keresnek vagy jelenleg is segítőként dolgoznak. FeliratkozásBővebben: „Kik ők: a mentor, a szakértő, a mediátor, a moderátor, a facilitátor, a mentálhigénés szakember, az önismereti tanácsadó, a tréner, a szupervízor, a humánprofilozó és a pszichológus, meg a coach?”
Life coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A kitaszított nő esete)
Egy új esetpéldát hoztam neked. „A nő mint Marilyn Monroe” metafora kifejtésével egyúttal bemutatom, hogy bánunk a kognitív nyelvészet nagy találmányával a fogalmi metaforákkal a coachingban. A többi esetpéldámat itt olvashatod el: Life coaching esetpéda és lehetséges megoldásai (A zongorázó kislány esete /Életvezetési coaching), Business coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A hátba szúrt főnök esete /Üzleti coaching),Bővebben: „Life coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A kitaszított nő esete)”