Van egy rossz hírem, meg egy jó. Mindkettő ugyanaz: A coaching TANULHATÓ.Várunk a képzéseinken. Poszthoz tartozó, releváns találatok:🔹„Felelős vagyok a gondolataimért”-stratégia🔹„Don Quijote-stratégia”🔹„Előbb a vonzó dominancia, aztán az empátia”-stratégia🔹„Nem leszek a tervek propagandaeszköze!”-stratégia🔹„Többszörös fogolydilemma”🔹„Személyes BCG-mátrix” és az emberi kapcsolataink rendj🔹„Monthy Hall-paradoxon”🔹Mit kezdjünk az alattomos beszólásokkal, lejárató kampányokkal, aljas rágalmakkal?🔹Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsükBővebben: „Termosztát-modell”
Címketár:business
Nem minden szervezet akar élni
Mi irányít: szabály, ember vagy a helyzet? Bezzeg Miles Davis ezt is jobban tudta! 2026-tól a posztok egy része nyilvános marad, míg a gyakorlati példák, tesztek, kifejtős részek átkerülnek egy fizetős oldalra. Dönthetsz, hogy megvásárolod-e a hozzáférést vagy kimaradsz és magad próbálod megszerezni a teljeskörű információt.Egy ilyen poszt megírása gyakran egy teljes napot is igénybeBővebben: „Nem minden szervezet akar élni”
Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás
Egy szamárvezető mennyire alkalmas vezető? A vezetésről hajlamosak vagyunk úgy gondolkodni, mint valami távoli, nagyvállalati dologról – mintha csak menedzserekre, cégvezetőkre vagy politikusokra tartozna. Pedig valójában mindannyian vezetők vagyunk, akik szervezeteket működtetnek nap mint nap. Egy anya, aki koordinálja a család időbeosztását, döntéseket hoz, problémákat old meg és motivál másokat, éppúgy vezető, mint egy nagyfőnök.Bővebben: „Vezetői és vezetési modellek tesztekkel -humánprofilozás”
Üzleti coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A hátba szúrt főnök esete)
Ha tetszik a poszt, iratkozz fel, kövess be és írd meg a véleményedet, tapasztalatodat! Ha még nem tanultál nálunk, gyere, vágj bele >> Mi a jó döntés? Döntéselmélet, döntésmenedzsment tudásmorzsákat szedegetünk egy munkahelyi coaching, business coaching, vezetői coaching esetpélda feldolgozásához. Egy lehetséges megközelítés. Élő gyakorlat. Olvasgass más modellekről is a korábbi posztjaimban! Egyikben például evolúciós pszichológiaiBővebben: „Üzleti coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A hátba szúrt főnök esete)”
Coaching feladatok és eszközök evolúciós pszichológiai szempontok alapján
Ebben a posztban coaching feladatok, eszközök, megközelítések, módszerek rendezett felsorolását és bemutatását találod. Mielőtt hozzákezdesz a poszt elolvasásához, kérlek, tájékozódj a témában, hogy értsd a koncepciónkat: Evolúciós pszichológia dióhéjban. A poszt tartalma: Tudtad? A Dunbar-szám A Dunbar-szám Robin Dunbar antropológus elmélete, amely szerint az emberek nagyjából 150 körüli stabil szociális kapcsolatot képesek fenntartani. Ez aztBővebben: „Coaching feladatok és eszközök evolúciós pszichológiai szempontok alapján”