Forrásalapú esetelemzés a gyötrő emlékek, a rossz elővételezése és a jelen önálló értékének visszaszerzése témájában.
Címketár:stratégia
Tutorial – Mi az a posztmcdonaldizáció? Hogy használjuk a coaching-folyamatokban?
:::writing{variant=”document” id=”73184″} 1. Rövid válasz egy mondatban A posztmcdonaldizáció a standardizált, mérhető és kiszámítható működés meghaladása úg…
Tutorial – Mi az mcdonaldizáció?
1. Rövid válasz egy mondatban A mcdonaldizáció a működés hatékonyságának, mérhetőségének, kiszámíthatóságának és kontrollálhatóságának növelése, amelyet a co…
Tutorial – Mi a Tom Sawyer-stratégia? (posztmcdonaldizáció)
1. Rövid válasz egy mondatban A Tom Sawyer-stratégia annak tudatos átalakítása, hogy egy kényszerként, büntetésként vagy teherként megélt feladatot a kliens …
Tutorial – Mit jelent a BCG-mátrix és hogy lehet hasznunkra a coachingban? (posztmcdonaldizáció)
1. Rövid válasz egy mondatban A BCG-mátrix eredetileg üzleti portfólióelemző eszköz, amelyet a coachingban metaforikusan arra használhatunk, hogy a kliens te…
Termosztát-modell
Van egy rossz hírem, meg egy jó. Mindkettő ugyanaz: A coaching TANULHATÓ.Várunk a képzéseinken. Poszthoz tartozó, releváns találatok:🔹„Felelős vagyok a gondolataimért”-stratégia🔹„Don Quijote-stratégia”🔹„Előbb a vonzó dominancia, aztán az empátia”-stratégia🔹„Nem leszek a tervek propagandaeszköze!”-stratégia🔹„Többszörös fogolydilemma”🔹„Személyes BCG-mátrix” és az emberi kapcsolataink rendj🔹„Monthy Hall-paradoxon”🔹Mit kezdjünk az alattomos beszólásokkal, lejárató kampányokkal, aljas rágalmakkal?🔹Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsükBővebben: „Termosztát-modell”
Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsük el az önuralmunkat és az emberi méltóságunkat?
Sokan még mindig azt hiszik, hogy empátiával minden konfliktus elsimítható, pedig ez az egyik leggyakoribb tévedés a méltatlan helyzetek kezelésében. Ha nem tanulod meg időben felismerni, mikor válik az empátia önfeladássá, akkor nemcsak a pozíciódat, hanem a hitelességedet is elveszíted. Ebben a posztban világosan megmutatom, miért nem az empátia az első lépés, hanem a sajátBővebben: „Hogyan kezeljük a méltatlan helyzeteket, hogy ne veszítsük el az önuralmunkat és az emberi méltóságunkat?”
Életvezetési és üzleti stratégiák 6.
Személyes BCG-mátrix Eddigi üzleti és életvezetési stratégiák (posztmcdonaldizációs tervek): BCG-mátrix A BCG-mátrix, vagy teljes nevén Boston Consulting Group-mátrix, egy üzleti stratégiai eszköz, amelyet a Boston Consulting Group fejlesztett ki az 1970-es években. Célja, hogy vállalatok vagy üzleti egységek portfólióját elemezze piaci részesedésük és a piac növekedési üteme alapján. A portfólió olasz eredetű szó, jelentése dosszié, bizonyosBővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 6.”
Életvezetési és üzleti stratégiák 5.
Többszörös fogolydilemma Vannak helyzetek, amikor nem elég okosnak, jónak vagy gyorsnak lenni. Hanem jelen kell lenned stratégaként: érzékenyen, tudatosan és rugalmasan. Olyan viszonyterek ezek, ahol minden döntés válasz valamire – és egyben ajánlat is a következő körre. A többszörös fogolydilemma nemcsak a játékelmélet egyik legizgalmasabb modellje, hanem kulcs a hosszú távú kapcsolati intelligenciához. Kiderül belőle,Bővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 5.”
Életvezetési és üzleti stratégiák 4.
Nem vagyok a tervek propagandaeszköze! Tervek és stratégiák. Az eddigi posztok az ontológiai coaching stratégiai megfontolásaiból: „Felelős vagy a gondolataidért!”„Don Quijote-stratégia”„Előbb a vonzó dominancia, aztán az empátia”-stratégia„Nem leszek a tervek propagandaeszköze!”-stratégia„Többszörös fogolydilemma” Az emberi gondolkodás sosem volt steril, pusztán logikus észjárás. Mindig is át- meg átszőtték történetek, minták, sémák, vágyak, félelmek, közhelyek és hiedelmek. RáBővebben: „Életvezetési és üzleti stratégiák 4.”