Pozitív pszichológiai coaching alapjával ismerkedhetünk meg: a poszt ennek a jellegzetes pszichológiai iskolának a szempontrendszerét mutatja be: virágzó élet koncepció, 3 idődimenzió megközelítése, hedonikus és eudaimonikus boldogság, PERMA-modell, VIA-teszt, reménytérkép. Előtte javaslom elolvasni a három posztot: 👉Coaching idő 👉Jövőszcenáriók készítése 👉Evolúciós pszichológia dióhéjban Flourishing Martin Seligman nevéhez fűződik a mozgalom megalapozása. Az ő munkássága nyománBővebben: „Pozitív pszichológia dióhéjban”
Szerző archív bejegyzése:krisztiberzaczy
Jövőszcenárió készítése dióhéjban
A jövő többféle outputból (kimenetből) álló, alakítható tér. A jövőszcenárió-készítés, azaz a jövőtervezés célja, hogy strukturált módon feltérképezzük ezeket a lehetőségeket, és felkészüljünk nemcsak a várható fejleményekre, hanem a hirtelen előálló váratlanokra is. Ez a poszt abban segít, hogy alternatív jövőbeli forgatókönyveket dolgozzunk ki. Lépésről lépésre bemutatjuk, hogyan lehet egyéni és szervezeti szinten is értelmesBővebben: „Jövőszcenárió készítése dióhéjban”
Ki irányítja a sorsodat?
Humánprofilozás és az önazonosság keresése.
Mentalizáció, empátia és reziliencia
Megpróbálunk a pszichológusok által oly gyakran használt homályos fogalmak közt eligazodni. Fogalmak a posztban: elmeolvasás, empátia, EI, EQ, flow, IQ, mentalizáció, reziliencia, RQ, SQ, wellbeing. Ez az írás a mentalizáció, az empátia és a reziliencia összefüggéseit vizsgálja. Bemutatja, hogyan válik a mentalizáció az empátia alapjává, és hogyan járul hozzá a viselkedés átláthatóságához, a konfliktusok enyhítéséhezBővebben: „Mentalizáció, empátia és reziliencia”
Coaching idő
Coaching idő: statikus és a dinamikus idő.
Gogol holonikus köpönyege- a holonok
Tanácsadói rendszerszemlélet alapja: holon, holonok, holonikus szisztémák A holonok és a holonikus rendszerek jelentősége abban rejlik, hogy segítenek megérteni a komplex, többrétegű működések természetét. A pszichológia, a szociálpszichológia és a coaching területén ez különösen fontos, hiszen az emberi viselkedést nem lehet kizárólag az egyén szintjén értelmezni, ahogy a társadalmi hatásokat sem szabad leválasztani a személyesBővebben: „Gogol holonikus köpönyege- a holonok”
Ontológiai szerepeink: turista, zarándok és a csavargó
designgondolkodás
Ontológia, ontológiai szerepeink: mítosztól a bohócig
IACM Akadémia. Egyetemi és nemzetközi szintű prémiumminőség a coach képzés piacán. ICF, IACM, IFC. Pszichológia, coaching, mediáció, tréning, felnőttképzés, önismeret.
Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)
Témánk a delegálás. Ebben a posztban azzal foglalkozunk, hogyan adjuk át a vezetőként a feladatokat a munkatársainknak. A poszt a fiatal ügyfélszolgálati vezető esetének folytatása. Az itt leírt coaching-beavatkozások posztmcdonaldizációnak tekinthetők. A delegálásról szóló nagy esetpéldában mcdonaldizáció is megtalálható. A megfogalmazott gondolatok nem csupán a vezetői szerep gyakorlóinak nyújt támpontot, hanem a coach számára isBővebben: „Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)”
Designgondolkodás a coachingban / Kids coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A tolvaj kisgyerek)
Designgondolkodás jellegzetességei, lépései. Designgondolkodás a coachingban. Miről szól a poszt? Designgondolkodás vagy más néven tervezői gondolkodás a coachingban – annak járunk utána, hogy használjuk az alkotó ember életszemléletét, önmagához, a környezetéhez és a „problémákhoz” való viszonyulását, kreatív gondolkodását a tanácsadásban. Miért indokolt, hogy egy innovátor látásmódját alkalmazzuk a segítő folyamatokban? Mert a coachoz nem kisebbBővebben: „Designgondolkodás a coachingban / Kids coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A tolvaj kisgyerek)”