Megpróbálunk a pszichológusok által oly gyakran használt homályos fogalmak közt eligazodni. Fogalmak a posztban: elmeolvasás, empátia, EI, EQ, flow, IQ, mentalizáció, reziliencia, RQ, SQ, wellbeing. Ez az írás a mentalizáció, az empátia és a reziliencia összefüggéseit vizsgálja. Bemutatja, hogyan válik a mentalizáció az empátia alapjává, és hogyan járul hozzá a viselkedés átláthatóságához, a konfliktusok enyhítéséhezBővebben: „Mentalizáció, empátia és reziliencia”
Címketár:IACM
Coaching idő
Coaching idő: statikus és a dinamikus idő.
Gogol holonikus köpönyege- a holonok
Tanácsadói rendszerszemlélet alapja: holon, holonok, holonikus szisztémák A holonok és a holonikus rendszerek jelentősége abban rejlik, hogy segítenek megérteni a komplex, többrétegű működések természetét. A pszichológia, a szociálpszichológia és a coaching területén ez különösen fontos, hiszen az emberi viselkedést nem lehet kizárólag az egyén szintjén értelmezni, ahogy a társadalmi hatásokat sem szabad leválasztani a személyesBővebben: „Gogol holonikus köpönyege- a holonok”
Ontológiai szerepeink: turista, zarándok és a csavargó
designgondolkodás
Ontológia, ontológiai szerepeink: mítosztól a bohócig
IACM Akadémia. Egyetemi és nemzetközi szintű prémiumminőség a coach képzés piacán. ICF, IACM, IFC. Pszichológia, coaching, mediáció, tréning, felnőttképzés, önismeret.
Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)
Témánk a delegálás. Ebben a posztban azzal foglalkozunk, hogyan adjuk át a vezetőként a feladatokat a munkatársainknak. A poszt a fiatal ügyfélszolgálati vezető esetének folytatása. Az itt leírt coaching-beavatkozások posztmcdonaldizációnak tekinthetők. A delegálásról szóló nagy esetpéldában mcdonaldizáció is megtalálható. A megfogalmazott gondolatok nem csupán a vezetői szerep gyakorlóinak nyújt támpontot, hanem a coach számára isBővebben: „Delegálás és a Flores-szabály (Ételkészítő üzem anomáliái /Vezetői coaching)”
Designgondolkodás a coachingban / Kids coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A tolvaj kisgyerek)
Designgondolkodás jellegzetességei, lépései. Designgondolkodás a coachingban. Miről szól a poszt? Designgondolkodás vagy más néven tervezői gondolkodás a coachingban – annak járunk utána, hogy használjuk az alkotó ember életszemléletét, önmagához, a környezetéhez és a „problémákhoz” való viszonyulását, kreatív gondolkodását a tanácsadásban. Miért indokolt, hogy egy innovátor látásmódját alkalmazzuk a segítő folyamatokban? Mert a coachoz nem kisebbBővebben: „Designgondolkodás a coachingban / Kids coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A tolvaj kisgyerek)”
Nárcizmus, nárcisztikus karakterek, ontológiák üzleti és magnéleti példákkal
Nárcizmus, nárcisztikus karakterek, nárcisztikus karakterek együttműködése. Nárcizmusról és a nárcisztikus karakterekről írt posztunk tartalma: Mielőtt belefogsz, javaslom, olvasd el a tanácsadói irányokról és törekvésekről szóló posztomat, hogy érthetővé váljon miért úgy, azon a módon közelítünk az egyes nárcisztikus személyekhez, milyen stratégiákat választunk velük szemben.👉 Olvasd el: Tanácsadói szintek (egy konkrét esetpéldán keresztül) Nézd át miképpen alakul kiBővebben: „Nárcizmus, nárcisztikus karakterek, ontológiák üzleti és magnéleti példákkal”
Kik ők: a mentor, a szakértő, a mediátor, a moderátor, a facilitátor, a mentálhigénés szakember, az önismereti tanácsadó, a tréner, a szupervízor, a humánprofilozó és a pszichológus, meg a coach?
Ebben a posztban azt járjuk körül, miért kulcsfontosságú, hogy a különféle segítő szakmákat – mint például a coach, tréner, pszichológus, mentor vagy mediátor – világosan definiáljuk és elhatároljuk egymástól. A szerepek tisztázása nem pusztán elméleti kérdés, hanem gyakorlati és etikai szempontból is alapvető, gondolva azokra, akik épp segítséget keresnek vagy jelenleg is segítőként dolgoznak. FeliratkozásBővebben: „Kik ők: a mentor, a szakértő, a mediátor, a moderátor, a facilitátor, a mentálhigénés szakember, az önismereti tanácsadó, a tréner, a szupervízor, a humánprofilozó és a pszichológus, meg a coach?”
Life coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A kitaszított nő esete)
Egy új esetpéldát hoztam neked. „A nő mint Marilyn Monroe” metafora kifejtésével egyúttal bemutatom, hogy bánunk a kognitív nyelvészet nagy találmányával a fogalmi metaforákkal a coachingban. A többi esetpéldámat itt olvashatod el: Life coaching esetpéda és lehetséges megoldásai (A zongorázó kislány esete /Életvezetési coaching), Business coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A hátba szúrt főnök esete /Üzleti coaching),Bővebben: „Life coaching esetpélda és lehetséges megoldásai (A kitaszított nő esete)”